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发表于 2022-6-30 00:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
《力量从哪里来》
作者:李一诺
评分:8.0
内容简介
我是李一诺。我经常被问到的问题是:“你怎么可以做成那么多事?”人们只看到光鲜亮丽的标签,其实真实生活都是一地鸡毛。我的起点,和大家一样,是从一个个“不敢”、一个个“不会”开始的: 初入职场,不敢开口,不敢成功,不会当领导。职场小成,不敢要孩子,不会教育孩子,生活与工作无法平衡。人到中年,不敢转场,不敢做梦,不敢想“大问题”。 生活里琐碎的烦,不会面对;生活的挑战,不敢“臣服”。最 终,知道内心的障碍,但不敢面对真实的自我。所以每一件看上去“做成”的事,背后是十件、百件“没做成”的事。面对未知,我会恐惧;面对竞争,我会犹豫;面对孩子,我会焦虑。要想走出来,别无他路,只有从不敢到面对。一旦面对, 你就会知道,等待皇冠,并不能等来事业成功;放低自己,并不能启发他人;使自己渺小,并不能改变世界;不敢发光, 就没有真正活过。回看我的轨迹,是一次次不得不“面对”每一个“不敢”后,得到力量的旅程。这本书虽然讲的是我的故事,但对你肯定不陌生。希望你也能在这里找到自己的内心金矿、光和力量。




《华为组织力》
作者:吴建国 / 景成芳
评分:8.2
进入增长阶段,大多数企业都会面临 “规模而不效益”的窘境,业务的持续增长的同时内部问题也累积加重,继续向前,风险会越来越大,但不前进也是死路一条。这些问题华为也遇到过。作为中国企业的一面旗帜,华为30多年保持持续增长活力的动能是什么,任正非多次坦言,强大的组织力才是华为持续打胜仗的法宝。华为前人力资源副总裁吴建国继畅销书《华为团队工作法》之后,联合资深组织管理专家景成芳.....DUOGE等角度系统阐述了华为组织力打造的底层逻辑和实操方法,希望能帮助高成长型企业解决组织建设的难题,走上基业长青之路。


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管理不但要有硬技术还要有软技能、相比较而言橘厂这管理胜任做的各方面体系挺好的。推荐给管理或者创业者,金钱激励是手段,而不是特效药。需要双合一下手
Great works are not done by strength, but by persistence! 历尽艰辛的飞升者,成了围剿孙悟空的十万天兵之一。
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